日前，湖南農業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)龔小波一行前往東北考察調研黑龍江金健天正糧食有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天正公司”）。新五豐、金健米業(yè)、集團黨群綜合部相關(guān)負責人參加調研。

       龔小波一行實(shí)地察看天正公司大米加工車(chē)間與糧食儲存現場(chǎng)，聽(tīng)取了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報，并對提請集團協(xié)助的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)協(xié)調與安排。

        龔小波對天正公司的經(jīng)營(yíng)成效予以肯定，贊揚公司班子成員從湖南遠赴黑龍江干事創(chuàng )業(yè)，充分發(fā)揚了艱苦奮斗的“三農”精神和“孺子牛”精神。針對今后如何利用東北原糧資源優(yōu)勢，做好產(chǎn)業(yè)布局和集團內部產(chǎn)業(yè)協(xié)同，做強做優(yōu)做大天正公司，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，他提出了六點(diǎn)具體要求：一是堅持黨建引領(lǐng)創(chuàng )一流，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設重要思想，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和二十屆三中全會(huì )精神，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；二是堅持質(zhì)量效益創(chuàng )一流，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品精度，以創(chuàng )新的管理模式優(yōu)化企業(yè)資源配置，提升經(jīng)濟效益；三是堅持安全生產(chǎn)創(chuàng )一流，以完善且嚴謹的安全制度為基石，引入自動(dòng)化生產(chǎn)流程，大幅提高生產(chǎn)效率和安全保障水平，全力保障糧食安全，守護“舌尖上”的安全；四是堅持創(chuàng )新協(xié)同創(chuàng )一流，積極整合企業(yè)內外部資源，確保創(chuàng )新成果與市場(chǎng)反饋高效轉化為實(shí)際產(chǎn)品，堅持跨域聯(lián)動(dòng)和平臺支撐，匯聚行業(yè)智慧與資源，為協(xié)同創(chuàng )新注入強大動(dòng)力；五是堅持市場(chǎng)品牌創(chuàng )一流，以市場(chǎng)為導向，深度挖掘市場(chǎng)潛力，整合線(xiàn)上線(xiàn)下資源，為產(chǎn)品注入“五常大米”和“金健”等特色品牌基因，促進(jìn)品牌傳播，提升品牌影響力；六是堅持團隊建設創(chuàng )一流，以高標準、嚴要求開(kāi)展人才選拔與培養，進(jìn)一步優(yōu)化文化塑造與協(xié)作機制，培育團隊精神，激發(fā)團隊活力。

       集團領(lǐng)導此次調研，不僅是對天正公司工作的一次全面檢閱，更是對金健全體員工的一次巨大鼓舞。既為公司當前工作提供了行動(dòng)指南，更為未來(lái)發(fā)展指明了方向。金健米業(yè)公司將認真貫徹落實(shí)調研指示精神，積極加強與集團內部其他企業(yè)的交流合作，充分利用集團資源和平臺優(yōu)勢，實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補，奮力開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面。