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優質產品是出產出來的。制造職員的基本素質如何是根本、是樞紐。如前所述，因為歷史的原因，糧食機械制造行業的制造職員綜合素質參差不齊，有國有轉制工人，有原鄉鎮企業工人，更多是廣為招聘的農夫工。甚至大多數工人沒有經由專業技術培訓，他們與雄師工、大國企的工人比擬，確實存在著較大的差距。我們的企業主應該很明白地重視這一點，有意識有計劃地改變這一點。好比一是有計劃地從技校、高職等學校招聘一批批經由專業職業練習的員工，逐步形成一支支專業技術素質較高的員工步隊。二是有計劃地對企業的員工進行培訓教育，以進步企業員工的綜合素質和技術水平。
再次，就是制造職員的綜合素質。這是個非常普遍非常重大的題目。關于產品質量優劣，治理學巨匠以一句“沒咬緊牙關”來“戲說”是很輕松的，但真正要做到“咬緊牙關”卻并不是那么簡樸的。
其次，有了這個立異的理念，企業還要在用人上放開四肢舉動，用能立異的人，用有開拓精神的人，用研發職員而不是僅僅用一般設計職員和一般制圖職員。當然，這對企業來說，所付出的代價和回報也是不一樣的。
首先，企業的決議計劃職員，即企業的投資商、經營者、大大小小的老板們，要有立異的理念。中國有句古話，“吃人家嚼過的饃沒味”。跟在人家后頭靠模仿來制造機器，短期內可以受益，但其產品壽命周期都不可能太長，更不可能創造出屬于企業自己的具有自主知識產權的品牌產品。不可能在技術上有所突破，不可能成為行業的排頭兵，引導新潮流。
有一位偉人說過，世上最可寶貴的是人。只要有了人，什么樣的人間奇跡都可以創造。而要創建高新技術工業所需要的人，則是高素質的人。這個道理可能誰都懂，但真正做起來就各有各的差異了。
從糧食機械制造行業的總體情況來看，一部門是由原來的國有輕工企業轉型或轉制的，大部門是由原來的鄉鎮企業轉制和近二十年來民營企業構成的?？陀^地說，根據后面這兩塊職員的綜合素質要求他們從思惟上、技術上趕超世界高新技術發展的新潮流，開創有自主知識產權的高新技術還有一定的差距和難題。但是，這又不是絕對的。當今社會，人才活動的社會大環境已經形成，只要會萃了一批高素質的人才，這個突破是完全可以實現的。
要實現國產糧食機械制造業的提檔進級，最重要最根本的一條，就是要進步該行業從業職員的綜合素質。這個綜合素質即思惟素質和技術素質。思惟素質即包括思惟觀念、思維方式、決議計劃水平和立異思惟。技術素質即包括設計的技術水平和加工制作的技術水平。
進步從業職員的綜合素質是產品提檔進級的根本
我們糧食機械制造業的產品，能跟上國際提高前輩水平的不少，但真正具有自主知識產權，具有技術立異的產品卻是甚少。這里所說的“跟”字，不客氣地說，是“跟進”甚至是仿制，而極少立異。所以，我們糧食機械制造企業要從立異的角度，從自主知識產權的高度來開發我們的新產品，開發出具有國際一流水平的提高前輩設備，這樣，才真正能實現國產糧食機械制造業的提檔進級。
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