傅正兵:小糧機做出大產(chǎn)業(yè)
□本報記者 閆巍 朱振華
六安市位于安徽省西部,俗稱(chēng)“皖西”。作為農業(yè)大市,六安環(huán)境優(yōu)美,物產(chǎn)豐富,據資料顯示,六安盛產(chǎn)110多種名特優(yōu)稀農副產(chǎn)品,其中糧、油、麻等農副產(chǎn)品產(chǎn)量居安徽省前列,素有“江淮糧倉”的美譽(yù)。
“在我們這兒,擁有國內碾米行業(yè)電子定量包裝秤市場(chǎng)占有率第一的企業(yè)——永成電子機械有限公司,永成的產(chǎn)品基本上遍布國內知名稻米加工企業(yè),國內米廠(chǎng)也都以擁有永成產(chǎn)品而自豪。”六安市糧食局的工作人員向糧油市場(chǎng)報記者介紹。
在永成電子機械有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)永成機電)總經(jīng)理辦公室內,糧油市場(chǎng)報記者見(jiàn)到了永成機電的掌門(mén)人傅正兵。個(gè)頭不高、身著(zhù)淺色西裝的傅正兵,看起來(lái)溫文爾雅,但舉手投足間卻又透露出企業(yè)家特有的果斷、堅定和雷厲風(fēng)行的氣質(zhì)。
出身糧油世家
“我從小就跟糧油行業(yè)打交道,和糧油行業(yè)感情很深,即使現在自己創(chuàng )業(yè),做的也是和糧油行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品。”言談中,能夠看出傅正兵對糧油行業(yè)有很深的感情。
傅正兵出生于1969年,當時(shí)他的父親就是六安市糧食系統的員工,傅正兵在糧食大院內長(cháng)大,從小就經(jīng)常和小朋友們在糧庫內嬉戲打鬧,看著(zhù)糧食進(jìn)倉出倉。
1987年,傅正兵考入了安徽省六安市皖西學(xué)院,畢業(yè)后他放棄了令人羨慕的中學(xué)教師崗位,選擇到市糧食局下屬的三十里鋪米廠(chǎng)當一名工人。
“現在想想,或許正是因為小時(shí)候的糧食情結,引導著(zhù)我一步步走到今天。”傅正兵回憶道,“教師雖然是令人羨慕的職業(yè),但是我更喜歡聽(tīng)糧食加工時(shí)機器的轟鳴聲。”
雖然父親是糧食系統的老職工,自己也是大學(xué)畢業(yè)生,但是剛剛進(jìn)入國營(yíng)大米加工廠(chǎng)的傅正兵并沒(méi)有受到特殊的待遇,他被分配到生產(chǎn)車(chē)間當操作工,和自己喜歡搗鼓的機器打上了交道。
“當時(shí)進(jìn)車(chē)間的感覺(jué)很興奮,因為我從小就對機械、電子方面感興趣,放學(xué)回家沒(méi)事就修修電視機、拆拆收音機,研究里面的配件和原理。”傅正兵說(shuō),“可能從那時(shí)起,我潛意識里就想做一些機電一體化的產(chǎn)品。”
正是因為對機器有興趣,傅正兵全身心地投入到生產(chǎn)車(chē)間中,傅正兵勤勤懇懇、踏實(shí)工作,一干就是兩年。
三十里鋪米廠(chǎng)為年輕的傅正兵提供了施展才華的平臺,作為廠(chǎng)里為數不多的大學(xué)生,他很快成了廠(chǎng)子里的科技研發(fā)主力,他白天在車(chē)間工作,晚上在宿舍學(xué)習。憑借過(guò)硬的技術(shù)水平和管理能力,年僅23歲的傅正兵被領(lǐng)導提升為國營(yíng)三十里鋪米廠(chǎng)技術(shù)科科員、生產(chǎn)科科長(cháng),并在那一年成為了經(jīng)營(yíng)副廠(chǎng)長(cháng),也是當時(shí)從建廠(chǎng)以后最年輕的副廠(chǎng)長(cháng)。
進(jìn)入上世紀90年代后,隨著(zhù)國有糧食體制改革的逐步推進(jìn),糧食購銷(xiāo)市場(chǎng)化水平的提高,傳統體制下的國營(yíng)三十里鋪米廠(chǎng)狀況開(kāi)始走下坡路。當時(shí)米廠(chǎng)設備陳舊、體制僵化、負擔太重、入不敷出。在2000年,傅正兵決定響應國家國有企業(yè)改制、員工自主創(chuàng )業(yè)的號召,率領(lǐng)幾名員工下崗開(kāi)始創(chuàng )業(yè)。
“當時(shí)做這個(gè)決定很不容易,雖然米廠(chǎng)面臨很多問(wèn)題,但畢竟自己還在廠(chǎng)子擔任領(lǐng)導職務(wù),工作穩定,是1992年鄧小平同志南巡講話(huà),激發(fā)了我創(chuàng )業(yè)的激情,我想在而立之年干出一番事業(yè)來(lái)。”傅正兵回憶說(shuō),“當然,創(chuàng )業(yè)只有激情是不夠的,還要湊資金、找項目。”
創(chuàng )業(yè)能否成功,選擇項目是關(guān)鍵。在國營(yíng)米廠(chǎng)工作期間,傅正兵就發(fā)現,在糧食收儲期間,無(wú)論是米廠(chǎng)還是在糧庫,都還采用車(chē)推馬拉、人抬肩扛的方式向倉庫內運送糧食,采用手工稱(chēng)量的方式進(jìn)行數量統計,非常費時(shí)費力。
傅正兵當時(shí)就認為,使用人力向糧庫內輸送糧食的模式遲早會(huì )被淘汰。機械輸送、凈糧入庫、自動(dòng)計量、提高工作效率、節省工作時(shí)間是未來(lái)糧庫發(fā)展的方向。
“創(chuàng )業(yè)之初,我們生產(chǎn)的就是糧庫的輸送設備、清洗設備。這些設備構造簡(jiǎn)單、制造方便、成本低廉,上手比較快一些。再加上六安是江淮糧倉,周邊糧食倉庫、加工廠(chǎng)很多,這些設備也能賣(mài)得出去。”
找到項目之后,年僅31歲的傅正兵辭去了工作,開(kāi)始了他的創(chuàng )業(yè)生涯,他把所有家底都拿了出來(lái),又借了親戚朋友幾萬(wàn)元,把糧食設備廠(chǎng)開(kāi)辦了起來(lái),開(kāi)辦之初,廠(chǎng)子占地2~3畝,職工不到10個(gè)。
“我們剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的工人里面有幾個(gè)曾在米廠(chǎng)修造車(chē)間里面呆過(guò),都懂技術(shù),加上我在米廠(chǎng)時(shí)對機器感興趣,研究過(guò)它們的原理,所以創(chuàng )業(yè)初期自己開(kāi)始生產(chǎn)糧食輸送設備、清洗設備時(shí)并不是很困難。”傅正兵告訴記者。
轉型電子稱(chēng)量
下崗創(chuàng )業(yè)投身機械制造后的兩三年間,傅正兵的企業(yè)一直處于滾動(dòng)發(fā)展中,規模也逐漸擴大、人員不斷增多。
“隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,我們發(fā)現僅僅生產(chǎn)傳統的糧食輸送、糧食清洗等設備是不夠的,形不成自己企業(yè)的核心競爭力。”傅正兵說(shuō),“因為這些產(chǎn)品的技術(shù)含量不高,國內也有很多糧食機械生產(chǎn)廠(chǎng)都在生產(chǎn)這些產(chǎn)品,產(chǎn)品差異很小,我們企業(yè)在市場(chǎng)上的競爭對手也多,壓力很大。”
傅正兵的這一說(shuō)法可以得到數據的證實(shí)。據原內貿部工業(yè)司統計,1996年,全國獨立核算的糧油機械廠(chǎng)有271家,糧油機械產(chǎn)品產(chǎn)量達26.7萬(wàn)噸,其中榨油機械為1.85萬(wàn)噸、磨粉機械為2.85萬(wàn)噸、碾米機械為1.87萬(wàn)噸。
看到這一數據后,傅正兵謀劃帶領(lǐng)他的企業(yè)迅速轉型,開(kāi)始尋找新的發(fā)展方向。
“進(jìn)入21世紀后,國內好些大型糧食加工企業(yè)都開(kāi)始上日處理幾百?lài)嵉拇笮蜕a(chǎn)線(xiàn),但是在加工規模擴大的同時(shí),他們還是采用人工稱(chēng)量、人工封口的方式進(jìn)行包裝??吹竭@種情況,我就在想,能不能生產(chǎn)出一種自動(dòng)稱(chēng)量、自動(dòng)包裝的電子定量包裝設備。”傅正兵說(shuō)。
有了這個(gè)想法后,傅正兵就有意識地翻閱一些外國文獻,他發(fā)現,國外的糧食加工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)動(dòng)輒就是日產(chǎn)千噸級以上,同時(shí)還擁有多品種、多規格的包裝。
“使用電子定量包裝設備就是未來(lái)糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向:第一、老百姓生活水平的提高對商品的多樣性提出了要求,這也導致產(chǎn)品包裝向多樣型發(fā)展;第二、大規模的機械化生產(chǎn)對企業(yè)提出了高效的理念,再使用人工包裝稱(chēng)量將造成效率低下;第三、現在勞動(dòng)力成本增加,使用人工不劃算。”傅正兵分析,“定下方向后,我們就開(kāi)始研發(fā)電子定量包裝設備。”
“電子定量”概念雖然很新穎,但實(shí)質(zhì)就是精度特別高的電子秤。而電子定量包裝秤就是由稱(chēng)重單元、小車(chē)、縫包輸送裝置、氣動(dòng)系統、除塵系統、定量包裝控制儀表等組成,整個(gè)稱(chēng)量過(guò)程由電腦控制,自動(dòng)完成。
“我們的電子定量產(chǎn)品的目標市場(chǎng)主要定位于大米加工行業(yè)和雜糧加工行業(yè)市場(chǎng)。” 傅正兵說(shuō)。
大米行業(yè)市場(chǎng)當時(shí)正面臨著(zhù)迅速而又明顯的整合升級。“類(lèi)似的狀況在細分市場(chǎng)如小麥粉等行業(yè)也存在著(zhù),所以電子計量產(chǎn)品面臨非常好的市場(chǎng)機遇,且市場(chǎng)容量巨大。”傅正兵分析,“電子計量產(chǎn)品每年在我國大米加工行業(yè)的市場(chǎng)容量大約為1億元。”
另外,隨著(zhù)國內糧油企業(yè)規模的提升以及行業(yè)的整合發(fā)展,糧油加工企業(yè)從產(chǎn)品性能(速度、精度、稱(chēng)量范圍等)、自動(dòng)化程度、新技術(shù)、新功能等方面對電子計量設備提出了新的要求。
據傅正兵介紹,自2003年起至今,大米加工行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)歷了大約9年左右的市場(chǎng)運作,普通的一代計量包裝設備的市場(chǎng)保有量大約已經(jīng)占到80%左右。行業(yè)的整合發(fā)展急需新型的計量包裝設備來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
創(chuàng )新是立身之本
“目前最新三傳感器稱(chēng)重技術(shù)、密封工作室、調節閘門(mén)等技術(shù)已經(jīng)運用到電子定量秤中,運用這些技術(shù)除了能夠準確稱(chēng)量物料外,還能夠自動(dòng)進(jìn)行包裝、縫合。”傅正兵說(shuō),“既然選擇了電子機械這個(gè)行業(yè),就要每時(shí)每刻選擇創(chuàng )新。”
自創(chuàng )立之初,科技創(chuàng )新就是永成機電的發(fā)展之魂,即便是永成機電最早的產(chǎn)品——篩選去石組合機,也是擁有兩項國家專(zhuān)利的產(chǎn)品。
市場(chǎng)惟一不變的法則就是市場(chǎng)永遠在變,而應對市場(chǎng)變化的惟一出路就是創(chuàng )新。
正是認識到這一點(diǎn),永成機電每年都會(huì )拿出自己總收入的3%~5%投入到新產(chǎn)品研發(fā)中,與此同時(shí),傅正兵還選擇和合肥多所大學(xué)合作,研制開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。
“我認為,搞科技創(chuàng )新不能只顧眼前利益,企業(yè)現在發(fā)展不錯并不代表以后永遠發(fā)展不錯,搞研發(fā)是要為未來(lái)買(mǎi)一份保險。”傅正兵說(shuō)。
正是有著(zhù)這樣的理念,在2005年永成機電就主動(dòng)放棄了一代電子定量包裝秤的設計生產(chǎn),轉向高速、高精度、高自動(dòng)化程度的新型電子定量包裝秤的研發(fā)制造,并順利推出每小時(shí)產(chǎn)量可達6噸、分度值為2克、自動(dòng)縫包、自動(dòng)斷線(xiàn)(專(zhuān)利技術(shù))的第二代電子定量包裝秤。
2006年,永成機電推出輸送帶自動(dòng)升降技術(shù)(專(zhuān)利技術(shù))。
2007年,又升級推出觸摸屏控制型電子定量包裝秤;同期完成全自動(dòng)定量包裝機組產(chǎn)品的研發(fā)工作,第一臺樣機順利下線(xiàn)。
2008年,全新一代電子秤DCS-F系列產(chǎn)品經(jīng)過(guò)研發(fā)試制、試驗工廠(chǎng)運行試驗之后,順利通過(guò)公司新產(chǎn)品性能、質(zhì)量管理體系認證。
2009年,DCS-F系列產(chǎn)品獲評國家專(zhuān)利7項,并先后獲得安徽省科學(xué)技術(shù)成果獎、六安市科學(xué)技術(shù)成果獎,產(chǎn)品被專(zhuān)家組一致認定為“國內領(lǐng)先技術(shù)水平產(chǎn)品”。
2010年,QZ系列全自動(dòng)定量包裝機組產(chǎn)品順利通過(guò)公司各項技術(shù)、性能、質(zhì)量管理體系認證。
憑借著(zhù)對市場(chǎng)需求的不斷探索和研發(fā)能力的不斷提高,2008~2011年,“永成”牌電子秤連續3年穩居碾米行業(yè)電子秤市場(chǎng)占有率第一的位置,令整個(gè)行業(yè)刮目相看。
從2010年開(kāi)始,傅正兵決定每年到全國幾個(gè)稻米主產(chǎn)區的中心城市舉行“永成新產(chǎn)品全國巡回推介會(huì )”,并舉辦行業(yè)論壇。
“電子稱(chēng)量行業(yè)內,由企業(yè)舉辦的這種推介會(huì ),我們還是第一家。目的就是讓潛在客戶(hù)實(shí)實(shí)在在地看到、感受到‘永成’產(chǎn)品的優(yōu)越性能。”傅正兵說(shuō),“‘要做就做最好,永遠努力成為行業(yè)內的第一’已經(jīng)成為我們公司新的理念。”
深耕電子稱(chēng)量領(lǐng)域
他對糧食行業(yè)有著(zhù)極大的熱情,致力于將自己創(chuàng )建的小型糧機設備廠(chǎng)打造成為電子稱(chēng)量行業(yè)的“巨無(wú)霸”,努力帶領(lǐng)著(zhù)永成機電不斷創(chuàng )新,成為當地乃至全國有名的糧油機械民營(yíng)企業(yè)。
思路決定出路
糧油市場(chǎng)報:糧食行業(yè)范圍很廣,為何選擇了電子稱(chēng)量作為公司的主要發(fā)展方向呢?
傅正兵:糧食行業(yè)是一個(gè)大行業(yè),其中面粉加工、油脂加工、稻米加工、玉米(2504,8.00,0.32%)加工等領(lǐng)域均有強有力的競爭對手存在,再涉足這些領(lǐng)域難度較大。
而電子稱(chēng)量行業(yè)對于所有人來(lái)講都是一個(gè)新興領(lǐng)域,所以我們就搶占先機,率先踏入這一行業(yè)。
糧油市場(chǎng)報:永成機電的定位是什么?
傅正兵:糧食市場(chǎng)放開(kāi)后,國內糧油市場(chǎng)要向規?;?、效益化方向發(fā)展,現在大型糧食加工廠(chǎng)的生產(chǎn)規模都很大,如果還像以前用人力包裝稱(chēng)量,將大大降低生產(chǎn)效率,所以我們的定位就是做糧食加工中大型流水生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)包裝稱(chēng)重設備供應商,成為流水生產(chǎn)線(xiàn)上的最后一道工序。
糧油市場(chǎng)報:你覺(jué)得思維創(chuàng )新方面最關(guān)鍵的問(wèn)題是什么?
傅正兵:思路決定出路,無(wú)論是對企業(yè)還是對國家來(lái)講,都是如此。一個(gè)人的思維創(chuàng )新,首先,要善于吸收行業(yè)內出現的新知識、新事物、新現象,對新事物或者行業(yè)發(fā)展的新方向保持強烈的好奇心。其次,思維的創(chuàng )新通常來(lái)自對事物的深刻思考,從自身的現狀出發(fā),思考現在與未來(lái)的契合點(diǎn)在哪里,不斷刻畫(huà)自身的未來(lái)。
科技是企業(yè)生存之本
糧油市場(chǎng)報:你從小就喜歡電子機械,又是搞技術(shù)出身,你覺(jué)得技術(shù)對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著(zhù)什么?
傅正兵:永成機電每年都要投入大量的資金進(jìn)行新技術(shù)的研發(fā),我們也常常到國內外先進(jìn)企業(yè)學(xué)習,不斷和國內高校進(jìn)行合作交流。我們之所以能從最開(kāi)始的不到10個(gè)人的小企業(yè)發(fā)展到現在,科學(xué)技術(shù)起了重要作用。技術(shù)不斷更新、不斷推出新的產(chǎn)品,才是永成機電持續成長(cháng)的最根本所在。
糧油市場(chǎng)報:糧機行業(yè)是一個(gè)低技術(shù)含量的行業(yè),你們的技術(shù)會(huì )不會(huì )被其他企業(yè)所剽竊?
傅正兵:我們研制的每一項新產(chǎn)品都有國家專(zhuān)利和證書(shū),如果發(fā)現有盜用我們技術(shù)的仿制產(chǎn)品,我們會(huì )使用法律手段維護我們的相關(guān)權益。
另外,我們的產(chǎn)品也在不斷地發(fā)展變化中,產(chǎn)品的核心技術(shù)依然在我們的掌握之中,仿制產(chǎn)品不管從使用壽命還是售后服務(wù)上面都不具備競爭力。
糧油市場(chǎng)報:作為高新技術(shù)企業(yè),你考慮過(guò)讓自己的公司上市么?
傅正兵:我暫時(shí)沒(méi)有這個(gè)打算,我覺(jué)得我們企業(yè)離上市還有一定距離,企業(yè)的管理體系、生產(chǎn)體系、銷(xiāo)售體系都還沒(méi)有達到相應的水準,目前要考慮的是做出有相當技術(shù)含量、相當影響力、相當盈利水準的產(chǎn)品。