奇瑞重工王金富在湖北省第二屆糧食烘干與糧食安全論壇演講
我國是世界上最大的糧食生產(chǎn)和消費的國家,年總產(chǎn)糧食約5億噸。據統計,我國糧食收獲后在脫粒、晾曬、貯存、運輸等過(guò)程中的損失高達15%,遠遠超過(guò)聯(lián)合國糧農組織規定的5%的標準。在這些損失中,每年因氣候潮濕,濕谷來(lái)不及曬干或未達到安全水分造成霉變、發(fā)芽等損失的糧食高達5%, 若按年產(chǎn)5億噸糧食計算,相當于2500萬(wàn)噸糧食。若每人每天食用1斤糧食,可供6.8萬(wàn)人一年的用量。這一數字是驚人的,因此發(fā)展糧食干燥機械化技術(shù), 改變傳統靠天吃飯的被動(dòng)局面,使到手的糧食損失降低到最低點(diǎn),從這一意義上說(shuō),糧食干燥的現代化比田間的農業(yè)機械化更為重要,也是糧食豐產(chǎn)、豐收的重要保障條件。
對此,參加湖北省第二屆糧食烘干與糧食安全論壇的奇瑞重工總經(jīng)理王金富認為我國每年因霉變發(fā)芽變質(zhì)等原因造成的糧食損失達到糧食總產(chǎn)量的5%,而美國等發(fā)達國家糧食收貨后的損失不到1%。主要原因在于我國糧食烘干技術(shù)未得到廣泛的推廣和應用,糧食烘干產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后于糧食生產(chǎn)需求。
奇瑞重工全國“三夏”信息服務(wù)中心為用戶(hù)提供全時(shí)信息服務(wù)
自然災害頻發(fā)制約我國可持續發(fā)展
我國是世界上自然災害種類(lèi)多、災情最為嚴重的少數幾個(gè)國家之一。幾千年的中華文明史也可以說(shuō)是一部與自然災害作艱苦斗爭的歷史。直至今天,自然災害仍然是制約我國可持續發(fā)展的重大障礙。尤其是近年來(lái),我國重大自然災害多發(fā)、頻發(fā),影響范圍廣,人員傷亡重,災害損失巨大,引起了全社會(huì )的進(jìn)一步關(guān)注。
據民政部印發(fā)的歷年社會(huì )服務(wù)發(fā)展統計公報顯示:2013年,我國農作物受災面積3135萬(wàn)公頃,其中絕收面積384.4萬(wàn)公頃;2012年,農作物受災面積2496.2萬(wàn)公頃,其中絕收182.6萬(wàn)公頃;2011年農作物受災面積3247.1萬(wàn)公頃,其中絕收面積289.2萬(wàn)公頃;2010年全國各類(lèi)自然災害共造成農作物受災面積3742.6萬(wàn)公頃,其中絕收面積486.3萬(wàn)公頃;2009年,全國各類(lèi)自然災害共造成農作物受災面積47213.7千公頃;絕收面積4917.5千公頃;
從全國范圍來(lái)看,近幾年,由于自然災害頻發(fā),區域性大面積糧食損失嚴重,受市場(chǎng)需求拉動(dòng)和各級政府推動(dòng),我國糧食烘干技術(shù)推廣和裝備制造發(fā)展較快,但同時(shí)也存在許多矛盾和問(wèn)題,例如,國內烘干產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏科學(xué)、系統規劃,先進(jìn)、高效的烘干機產(chǎn)品供給總量不足,烘干機推廣與服務(wù)體系建設滯后,烘干工藝和技術(shù)裝備整體水平較低。奇瑞重工總經(jīng)理王金富對此深有體會(huì )。
“谷王”移動(dòng)式谷物烘干機
糧食干燥機械化是糧食安全的保證
糧食烘干是農業(yè)生產(chǎn)的重要步驟,也是糧食生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節,是實(shí)現糧食生產(chǎn)全程機械化的重要組成部分。
糧食干燥機械化技術(shù)是以機械為主要手段,采用相應的工藝和技術(shù)措施,人為地控制溫度、濕度等因素,在不損害糧食品質(zhì)的前提下,降低糧食中含水量,使其達到國家安全貯存標準的干燥技術(shù)。它除了能有效地防止連綿陰雨等災害性天氣所造成的損失外,還具有明顯的優(yōu)勢:一是減輕勞動(dòng)強度,改善勞動(dòng)條件,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,為實(shí)現農業(yè)現代化、生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化和集約化提供有效手段。二是提高了糧食品質(zhì),耐貯性和加工性。三是可以防止自然干燥對糧食造成的污染, 以及杜絕農民占用公路晾曬造成的交通傷亡事故。糧食干燥機械化技術(shù)改變了長(cháng)期以來(lái)糧食干燥單純依靠自然陽(yáng)光在曬場(chǎng)上翻曬的傳統方法,為全面實(shí)現農業(yè)機械化、現代化又邁進(jìn)了一步。
王金富表示,大力發(fā)展糧食烘干技術(shù),加快推進(jìn)糧食生產(chǎn)全程機械化,是目前我國確保糧食豐產(chǎn)豐收、穩定糧食總量、提高糧食品質(zhì)、解決國家糧食安全問(wèn)題的關(guān)鍵所在。奇瑞重工作為中國農機工業(yè)企業(yè),一直堅持創(chuàng )新驅動(dòng),致力于用好的技術(shù)、好的產(chǎn)品、好的服務(wù)、好的商業(yè)模式,引領(lǐng)我國烘干機產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
奇瑞重工自成立伊始,以成為糧食生產(chǎn)全程機械化服務(wù)商為戰略目標,從2011年10月正式進(jìn)入糧食烘干產(chǎn)業(yè)以來(lái),通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、資源整合、精益制造、市場(chǎng)推廣模式創(chuàng )新等手段,快速形成產(chǎn)品和市場(chǎng)競爭能力,產(chǎn)品深受用戶(hù)歡迎,在全國市場(chǎng)銷(xiāo)量逐年增長(cháng),連續兩年成為全國烘干機行業(yè)第一。2013年,公司在安徽蕪湖總部基地,進(jìn)一步加大投入,增加了數字化制造,擴大生產(chǎn)制造面積,引進(jìn)優(yōu)秀人才,推動(dòng)技術(shù)、質(zhì)量和品牌升級,今年以來(lái),市場(chǎng)銷(xiāo)售一枝獨秀。
“谷王”循環(huán)式谷物烘干機
金融服務(wù)解決貸款資金之慮
奇瑞重工為解決終端用戶(hù)購買(mǎi)奇瑞重工農機產(chǎn)品,一次性支付貨款而產(chǎn)生資金不足的問(wèn)題,聯(lián)合金融機構為終端用戶(hù)提供信貸資金支持,終端用戶(hù)按照約定的還款期限向金融機構按期足額支付每期欠款,到期所有欠款支付完畢后,金融機構向用戶(hù)轉交設備所有權的金融產(chǎn)品。
據奇瑞重工官網(wǎng)用戶(hù)案例顯示,安徽安慶用戶(hù)陳龍,該用戶(hù)自己經(jīng)營(yíng)一家大米加工廠(chǎng),由于氣候、規?;?jīng)營(yíng)的需要,想購買(mǎi)奇瑞重工烘干機15臺,設備總金額為148萬(wàn)元,由于前期廠(chǎng)房建設投入了大量資金,現一次性支付148萬(wàn)元貨款遇到了困難,后來(lái)用戶(hù)陳龍選擇了廠(chǎng)家融資租賃業(yè)務(wù),在支付了設備價(jià)款40%的首付款后,向奇瑞重工合作金融機構融資貸款了88.8萬(wàn)元,成功購買(mǎi)了15臺烘干機。
新疆伊犁用戶(hù)杜二順計劃夠買(mǎi)價(jià)值50余萬(wàn)元的奇瑞重工8000A聯(lián)合收割機一臺,用于當地8000多畝玉米的收割,可當時(shí)杜二順資金緊張,短期內僅能湊到30余萬(wàn)元,由于購機資金嚴重不足,不能提機作業(yè)。奇瑞重工伊犁地區經(jīng)銷(xiāo)商聽(tīng)說(shuō)此事后,向杜二順推薦了廠(chǎng)家的融資租賃產(chǎn)品,成功為其融資貸款了25萬(wàn)元,融資期限2年,解決了客戶(hù)的資金不足難題,使杜二順成功的提到了8000A聯(lián)合收割機,及時(shí)趕上了當地的玉米收割旺季,獲得了良好的預期經(jīng)濟收益。
直通到田間,滿(mǎn)意在身邊
此外,奇瑞重工在三夏時(shí)節推出了“直通到田間,滿(mǎn)意在身邊”服務(wù)口號。針對當今國內農機服務(wù)需求,在業(yè)內率先推出創(chuàng )新服務(wù)體系1+N+10N農機服務(wù)直通車(chē),將服務(wù)以最快速度直接送到田間地頭,為客戶(hù)提供更精準、更快捷、更全面的貼身服務(wù),真正做到直通到田間,服務(wù)在身邊。并且為用戶(hù)提供各地麥收進(jìn)度、油價(jià)、收獲價(jià)格、天氣、小麥數量需求。
其中,服務(wù)之一的“搶收支援”,對弱勢群體的發(fā)現并落實(shí),提供對其搶收支援的安排,直達田間地頭。另有優(yōu)秀的技師、齊全的配件、專(zhuān)用的維護工具,全面保障搶收。
正如王金富所說(shuō),大力發(fā)展糧食烘干技術(shù),加快推進(jìn)糧食生產(chǎn)全程機械化,是目前我國確保糧食豐產(chǎn)豐收、穩定糧食總量、提高糧食品質(zhì)、解決國家糧食安全問(wèn)題的關(guān)鍵所在。奇瑞重工作為中國農機工業(yè)企業(yè),一直堅持創(chuàng )新驅動(dòng),致力于用好的技術(shù)、好的產(chǎn)品、好的服務(wù)、好的商業(yè)模式,引領(lǐng)我國農機產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。