二是進一步增活力，強監管。為進一步緩解倉容不足的矛盾，提升全市糧食倉儲條件，增添糧食購銷企業的活力，通過引進民營企業，積極吸引民間資本參與到國有糧庫倉儲建設中來。加強對面上所有糧食購銷企業的監管，除政策性糧油業務外，其他經營業務若涉及到使用國有企業牌子的，均需報批糧食局備案。對所有掛集體牌子的購銷企業公章進行集中管理，由糧食局抽調專人進行專管，確保公章使用的合法性。完善企業“庫貸掛鉤”管理，在解決企業融資難的基礎上，確保資金運行的安全，有效規避集體的法律風險。

　　三是進一步勤探索，促發展。按照省政府辦公廳《關于深化地方國有糧食企業改革的意見》（蘇政辦發【2013】79號）文件要求，結合當前實際情況，積極探索研究，對27家糧食購銷企業，按照租賃期限，成熟一個、改革處置一個。對點小、不在規劃布點內，并已缺乏收儲條件的糧食購銷企業，按照租賃年限到期收回，實現資產的順利交接。對其中暫時處置不了的資產收歸國有管理；在清算交接到位的基礎上，對其中符合處置條件的資產，經市政府和市國資辦批準，按規范程序，采用面向社會公開競賣的方式，實施資產公拍。這些推進糧庫資產整合優化的舉措，既為非規劃庫點改革整合起到示范的作用，也確保了國有資產的保值增值。同時，所得收益部分全部用于庫點改造，更好地推動和促進產業的新發展。