戰國時期有個亡羊補牢的故事,它的寓意是:出了問題想辦法補救,可以防止繼續受損。阿貝力特以“互聯網+”的思維,依托前沿物聯網技術,在糧食收購領域演繹了新時代的亡羊補牢。
糧企深陷“亡羊”窘境
無論是大型國有糧企還是中小私有糧企,在糧食收購環節普遍存在漏洞,“人情糧”、“關系價”自不必說;“檢甲賣乙”、“換車回皮”也屢見不鮮;“跑空單”、“轉圈糧”等嚴重的舞弊行為更是屢禁不止,糧企“牢”中的“羊”亡的讓每位糧企管理者都揪心,更揪心的是眼見“狼”掏“羊”卻無計可施,還被“狼”嘲笑。他們何嘗不想“補牢”,但傳統的“補牢”方法無非是修改、完善管理制度,加大監管力度等。但始終沒有換掉“人防”這個舊“籬笆”,致使“補牢”之后繼續“亡羊”。
“互聯網+”的創新應用,讓糧企“補牢”有方
阿貝力特投入數千萬元資金、集合50余位各領域專家、歷經4年研發,推出“智能糧食收購管理系統”。該系統顛覆傳統管理理念、摒棄現有管理方法,用毫無情面的設備替代有七情六欲的人員進行監管,2年來的實際應用證明,這套“鐵籬笆”“補牢”后再無“亡羊”。
為糧企扎緊“鐵籬笆”
調研中發現,種種作弊手段的矛頭直指糧食的質量和重量,“智能糧食收購管理系統”梳理、優化了整個收糧流程,并對質檢和稱重環節重點監管。用磁力電子標簽對糧車實施全方位監管,并通過與扦樣臺、地磅的通訊實現信息互遞,讓“檢甲賣乙”、“換車回皮”斷無實現的可能。帶有智能芯片的電子盛樣盒經樣品傳輸系統在無人值守的環境下被傳遞到檢驗室,徹底阻斷檢驗員判斷樣品來源的所有途徑,讓檢驗員失去作弊的動機因素,并對其檢驗標準實施有效監管。整個收糧流程閉環管理,信息電子化,信息來源可追溯。
“智能糧食收購管理系統”的推出是對糧食收購管理理念根本性的變革,也是“互聯網+”在糧企應用的典范之作,更是新時期“亡羊補牢”在糧食收購領域的全新演繹。
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