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新疆蘭州灣鎮將小小“金土豆”做成大產(chǎn)業(yè)
來(lái)源：環(huán)球糧機網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2016-07-18 19:20:31
如何將傳統農業(yè)與現代農業(yè)有效嫁接，將小小“金土豆”做成大產(chǎn)業(yè)，是工作組住村以來(lái)研究探討最多的問(wèn)題。何不依托自身優(yōu)勢，遵循產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的思路，把農民專(zhuān)業(yè)合作社作為發(fā)展現代農業(yè)的有效組織形式呢？思路一變天地寬，按照“黨支部+合作社+基地+社員”的模式，工作組協(xié)助村上建立了合作社與農民利益聯(lián)結機制，采取保底收購、股份分紅、利潤返還等方式，讓農民變股民，使更多農民享受加工、銷(xiāo)售環(huán)節中的利益。進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，幫助組建農資銷(xiāo)售部、年產(chǎn)300噸的滴灌帶廠(chǎng)和儲存量5000噸的冷鏈物流蔬菜配送中心，新上一條年產(chǎn)2000噸蔬菜凈菜生產(chǎn)設備。協(xié)助舉辦了首屆蘭州灣鎮金土豆文化采摘節，招攬客商，擴大知名度。目前，合作社已發(fā)展新社員135人，黨員20人，固定資產(chǎn)1200萬(wàn)元，流動(dòng)資金達700萬(wàn)元，形成了“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上、群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈上”的標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)富民模式
