公告信息：
當前，我國糧食生產(chǎn)、流通形勢不斷變化，農民儲糧習慣從家家戶(hù)戶(hù)儲糧向不在家里儲糧轉變，同時(shí)糧食購銷(xiāo)企業(yè)和加工企業(yè)要提高產(chǎn)品競爭力，也迫切需要穩定的原糧供應渠道，這種貫穿糧食生產(chǎn)、流通的糧食銀行可謂“生逢其時(shí)”。一方面，它破解了新糧上市時(shí)農戶(hù)的儲糧難，以及可能存在的賣(mài)糧難，存糧有息也增加了收入；另一方面，它穩定了企業(yè)原糧供應，減少收購資金。
實(shí)際上，“糧食銀行”把糧食這一特殊商品與銀行的經(jīng)營(yíng)管理方式結合起來(lái)，推進(jìn)現代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有很多經(jīng)驗值得借鑒。但其發(fā)展中也存在不少“短板”，如“名不正言不順”。據反映，“糧食銀行”這一名稱(chēng)難以在工商部門(mén)注冊，運營(yíng)起來(lái)猶如“地下組織”，而發(fā)給農戶(hù)與銀行存折類(lèi)似的“糧食銀行”存折也是打“擦邊球”，讓農戶(hù)真假難辨，也讓企業(yè)有隨時(shí)被關(guān)門(mén)的不安全感。
“糧食銀行”是新生事物，暫時(shí)缺乏規范的規章制度，監管難以到位，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險等隱患一觸即爆。以皖北一糧食大縣小麥為例，去年上市時(shí)的市場(chǎng)收購價(jià)與今年新糧上市前的價(jià)格持平，這樣若堅持“存糧有息”，運營(yíng)企業(yè)往往會(huì )陷入“收多少、賠多少銀行利息和人工費用等”困局。
由于沒(méi)有設置準入門(mén)檻，“糧食銀行”運營(yíng)主體魚(yú)龍混雜，不管是不是糧食購銷(xiāo)或加工企業(yè)都能經(jīng)辦。殊不知，運營(yíng)兼顧銀行、糧食屬性的“糧食銀行”需要高度專(zhuān)業(yè)性、市場(chǎng)敏感性。稍有不慎，運營(yíng)主體可能會(huì )沖破道德的約束，過(guò)分追求經(jīng)濟利益導致企業(yè)破產(chǎn)，部分地區已有“跑路”的先例。
無(wú)規矩不成方圓。為妥善化解風(fēng)險，為“糧食銀行”正名成當務(wù)之急。只有明確準入門(mén)檻，以合適的名稱(chēng)準許注冊，才能提高各方信任感和安全感。各地應防患于未然，通過(guò)建立科學(xué)合理的規章制度，設置行業(yè)標準和監管辦法，堵住引發(fā)風(fēng)險隱患的漏洞，使“糧食銀行”規范運作、健康經(jīng)營(yíng)。
“糧食銀行”的良性發(fā)展離不開(kāi)各方支持。我們要提高各地和糧食經(jīng)營(yíng)主體的思想認識，加快典型“糧食銀行”組織模式、運作模式和管理經(jīng)驗總結，推廣成功模式。同時(shí)，還要促進(jìn)“糧食銀行”與加工企業(yè)對接，盤(pán)活存糧，加快周轉，獲得增值收益，規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，促進(jìn)其持續穩健發(fā)展。
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