晚稻收購是海寧市糧食部門(mén)一年工作的重中之重, 2016年度收購總量再創(chuàng )新高,截止1月10日,圓滿(mǎn)完成2016年度晚稻收購任務(wù),共收購晚稻31874噸、較上年增28%,其中26700噸(含4000噸省級)訂單糧履約率實(shí)現百分之百。為確保今年的晚稻平穩收購入庫,該市糧食部門(mén)以扎實(shí)的作風(fēng)、務(wù)實(shí)的態(tài)度、有效的措施全力抓好收購工作。
一、精心部署,收購準備到位
一是倉庫設備早落實(shí)。全市國有7個(gè)收購站點(diǎn)騰空倉庫43只,總倉容達45000噸,潮糧臨時(shí)堆放棚倉5000余平方米,并提前做好收購倉的清倉消毒工作;檢修保養各類(lèi)機械設備,對全部入倉機械、計量器具、化驗儀器等設備進(jìn)行校正、維修和保養,確保使用安全;投入30.5萬(wàn)元新添置機械輸送帶4臺、轉向伸縮機1臺、接料斗2臺、登高車(chē)1臺、扒谷機1臺,達到收購緊平衡配置要求。
二是工作人員早培訓。針對該市購銷(xiāo)公司現有58名一線(xiàn)糧庫職工,在收購前夕通過(guò)中層管理人員、“糧食收購管理系統”操作員、烘干設備操作員、檢驗保管員、機械操作員等“五員”培訓,提高人員素質(zhì)、技能和增強責任心,為2016年的晚稻收購順利完成奠定基礎。
三是收購資金早到位。在前期調研的基礎上,通過(guò)企業(yè)自籌資金、財政獎勵撥款、農發(fā)行貸款三個(gè)渠道提前足額到帳,收購過(guò)程中售糧款、政府獎勵資金,通過(guò)“電子收購系統”結算,不代扣、代繳任何費用,共籌資1.08億元在開(kāi)秤后分批足額到帳,確保農戶(hù)售糧款和訂單糧政府獎勵及時(shí)隨“一卡通” 非現金化發(fā)放。
二、政策落實(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位
一是政策宣傳突出“廣”。11月22日,該市出臺了晚秋糧收購價(jià)格政策,符合中等質(zhì)量晚粳稻收購價(jià)為每50公斤155元,其中市級訂單糧食另加每50公斤政府獎勵12元和烘干費補貼2.5元,對該市農民留足口糧后的余糧實(shí)行敞開(kāi)收購。糧食部門(mén)第一時(shí)間通過(guò)報紙、電視、鎮村廣播、微信等媒體對糧食收購政策進(jìn)行立體式宣傳。
二是服務(wù)內容突出“全”。精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)“升級版”,發(fā)揚“糧食人”上下齊心、連續作戰的優(yōu)良傳統。收購期間在嚴格執行收購質(zhì)量、價(jià)格政策的同時(shí),落實(shí)從田間到入庫、結算“一條龍”服務(wù),做到收割→運輸→進(jìn)站→烘干→過(guò)磅→入倉全程散糧化、機械化“一站式”收購,只要潮糧進(jìn)站,工作人員堅持“糧食進(jìn)了站,其它事情我來(lái)辦”的服務(wù)宗旨,擔下全部后續工作全線(xiàn)開(kāi)展服務(wù)。
三是服務(wù)方式突出“優(yōu)”。 2016年新增烘干機6臺,日處理烘干能力達到460噸,比去年的388噸增幅18%,有效提升了烘干能力。10月23日起提早開(kāi)機展開(kāi)烘干服務(wù),依據每個(gè)糧站的烘干承受能力精準發(fā)力、合理布局,協(xié)調部分訂單跨區域交售,共調節5000余噸。石路、談橋、新倉糧站庫區潮糧堆放場(chǎng)地小,烘干機少,為避免庫區潮糧堆積引起發(fā)熱變質(zhì),加強了轄區大戶(hù)收割指導,在前期摸底調查的基礎上,依據品種遲早、烘干能力協(xié)調收割進(jìn)度,減少潮糧堆積等待。待烘潮糧高峰日(12月7日)全市累積約5100噸,比去年高峰日累積的8000余噸減幅36%,效果顯著(zhù),各站均未出現因潮糧堆積發(fā)熱霉變的情況。
三、多方協(xié)調,創(chuàng )新措施到位
一是動(dòng)員社會(huì )力量。各基層站點(diǎn)根據自身情況,揚長(cháng)避短,靈活調整服務(wù)方式,在“一條龍”服務(wù)模式上摸索各自的特色服務(wù)。慶云糧站收購量大、烘干機少、烘干壓力大,轄區2家專(zhuān)業(yè)合作社擁有6臺烘干機,糧站積極動(dòng)員合作社開(kāi)展烘干服務(wù),共烘干2786噸,由糧站無(wú)償提供技術(shù)指導,達30余人次;特別是樂(lè )農土地合作社有5臺烘干機但場(chǎng)地不夠,故糧站與合作社互相合作,由合作社提供烘干機,糧站提供場(chǎng)地和技術(shù)指導,3臺烘干機搭建在糧站,在完成自己糧食烘干后幫助其他糧農烘干,緩解了糧站烘干壓力;另外,談橋糧站動(dòng)員舜達種業(yè)開(kāi)展烘干服務(wù),共烘干123噸;新倉糧站動(dòng)員新倉新曙農機合作社開(kāi)展烘干服務(wù),共烘干1020噸。
二是融入志愿服務(wù)。 把志愿精神融入到本年度糧食收購中,打造由黨員干部帶頭、全員參與的具有糧食特色的“烘立方”志愿服務(wù)體系。專(zhuān)門(mén)制定了“烘立方”服務(wù)承諾、服務(wù)內容、服務(wù)文明用語(yǔ)等服務(wù)規范,并把服務(wù)承諾內容、時(shí)間、熱線(xiàn)進(jìn)行公示。10月23日,第一批潮谷進(jìn)站烘干開(kāi)始,黨員帶頭定員定崗開(kāi)展“烘立方”志愿服務(wù),24小時(shí)輪班堅守在烘糧第一線(xiàn),凌晨1、2點(diǎn)也開(kāi)展稻谷進(jìn)出桶作業(yè),加快了烘干整體進(jìn)度。黨員干部帶頭學(xué)習烘干機械知識,抽調精干力量組成“烘立方”烘干維護應急突擊隊,及時(shí)解決突發(fā)的機械故障,2016年晚稻烘干服務(wù)歷時(shí)兩個(gè)半月,共為大戶(hù)烘干潮糧23606噸、耗時(shí)36948余小時(shí),比去年的18441噸、25586小時(shí)分別增加28%和44%。
三是提高機械化水平。儲備庫投入54萬(wàn)元對11臺烘干機進(jìn)行蒸汽改造,改原以煤、油烘干方式為清潔無(wú)污染的蒸汽烘干,首次實(shí)現零污染排放;袁花糧站針對庫區場(chǎng)地小,倉庫老舊、儲存量小的特點(diǎn),定做方鋼大“井”字型骨架,用于堆放潮糧。大力推廣大包裝袋實(shí)現散裝存糧,既節約堆放場(chǎng)地,又可方便通風(fēng)散熱;利用大包裝的便利,結合叉車(chē)、自卸車(chē)、卸糧斗的使用,在老舊倉實(shí)現從潮糧進(jìn)站、到稻谷入倉全程機械化操作,大大縮短了烘干等待時(shí)間,提升了工作效率,袁花糧站比預計提早7天完成烘干任務(wù)。
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