近日,青海省糧食局深入省級成品糧承(代)儲企業和糧食加工企業對省級成品儲備糧在糧食應急、加工、輪換及延伸產業鏈中的作用進行了全面評估。從評估情況看,各省級成品儲備糧承(代)儲單位結合自身實際,采取自主管理和自主輪換模式、委托省內加工企業代儲模式、委托省內加工企業輪換模式、與委托單位實施戰略合作進行輪換模式、委托糧食銷售經營企業輪換模式、實施品牌合作經營模式等,積極與應急、加工、銷售緊密聯合,合作共贏,延伸產業鏈進行管理。
從評估結果看,省級成品儲備糧在保障應急調控、保障軍糧供應、促進儲備原糧輪換、增強儲備單位實力、增強本省加工企業實力、促進產業鏈形成等方面發揮了積極重要的作用,通過落實省長責任制確定的成品儲備“8+5”應急口糧的需要,有效搭接儲備企業和加工企業緊密的合作,有效修復了購、儲、加、銷產業鏈條,同時有機結合應急工作,促進糧食市場的調節,有效的提升了承(代)儲單位出入庫能力,做到平時練兵,應急時更熟練、更高效。
總體來看,現有管理模式整體上運作較好,既保障了應急調控需要,帶動儲備和加工的發展,又緩解了儲備原糧輪換壓力,確保成品糧的常儲常新。但也存在著品種結構單一、輪換成本差異大、合作企業渠道單一、個別單位儲備量過大、應急包裝規格與現儲備包裝規格不能協調一致等問題。為更好的發揮省級成品儲備的有利作用,解決好存在的問題,管理好省級成品儲備糧,確保數量真實、質量良好、儲存安全,應急時調得動、用得上,省局將在評估的基礎上結合實際提出意見,進一步研究后予以嘗試和落實。
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