近日,宿遷沭陽(yáng)縣糧食集團總公司召開(kāi)年度糧食工作會(huì )議,傳達貫徹省、市糧食工作會(huì )議精神,總結2017年度糧食工作成績(jì),表彰先進(jìn),分析研判新形勢新要求,部署2018年全縣糧食工作。沭陽(yáng)縣糧食集團總公司總經(jīng)理孫利作工作報告??h糧食局副局長(cháng)鮑壯志出席會(huì )議并講話(huà)。
孫利總經(jīng)理在報告中指出,2017年,沭陽(yáng)縣糧食工作堅持以服務(wù)“三農”和保障國家糧食安全為主線(xiàn),全力推進(jìn)糧食企業(yè)轉型升級,著(zhù)力打造旗艦型現代糧食集團,全面提高全縣糧食企業(yè)綜合實(shí)力和市場(chǎng)競爭力。
(一)糧食收購。至2017年度全縣國有糧食收儲庫點(diǎn)收購糧食62.65萬(wàn)噸,其中:收購商品糧30.66萬(wàn)噸;收購最低收購價(jià)糧食31.99萬(wàn)噸。超額完成目標任務(wù)52%。去年完成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)糧食收購總量為18.13萬(wàn)噸。
(二)糧食銷(xiāo)售。完成糧食銷(xiāo)售48.03萬(wàn)噸,其中:銷(xiāo)售商品糧35.67萬(wàn)噸;最低收購價(jià)糧拍賣(mài)出庫12.36萬(wàn)噸。超額完成任務(wù)79%。
(三)糧食收儲現代化水平。糧食集團所屬?lài)匈忎N(xiāo)企業(yè)總倉容量70萬(wàn)噸,四項儲糧新技術(shù)應用率100%。信息化應用水平不斷提高,電子商務(wù)、電腦測溫、會(huì )計電算化、網(wǎng)上銀行、辦公自動(dòng)化、物聯(lián)網(wǎng)等智慧型糧庫正在全力推進(jìn)。
(四)糧食產(chǎn)后服務(wù)中心建設項目。沭陽(yáng)縣提高對上爭取推進(jìn)糧食產(chǎn)后烘干設備建設工作,并按照省局要求,組織符合條件的建設主體申報沭陽(yáng)縣糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設項目。
(五)創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)。建立健全各項規章制度,堅持安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴,明確安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和目標責任,形成一崗雙責和一級對一級負責的安全生產(chǎn)責任體系。確保糧食儲藏安全
(六)做好糧食信息報送工作。“沒(méi)有強勢的聲音就沒(méi)有強勢的工作,沒(méi)有一流的宣傳就沒(méi)有一流的事業(yè)。”去年以來(lái),集團全體人員從我做起,人人參與,形成人人樹(shù)立信息意識,個(gè)個(gè)收集寫(xiě)作信息的工作新格局。被省糧網(wǎng)采用11篇,宿遷糧網(wǎng)采用39篇,《江蘇糧食經(jīng)濟》采用1篇,還被國家級《中國糧食經(jīng)濟》采用1篇,《糧油市場(chǎng)報》采用5篇創(chuàng )近年來(lái)新高。
(七)做好行風(fēng)建設工作。在糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中堅持誠信為本,執行政策,買(mǎi)賣(mài)公平;堅持依質(zhì)論價(jià),質(zhì)價(jià)標準上墻,公開(kāi)透明,堅持為農服務(wù),熱情周到。
(八)抓好自身建設。一是積極開(kāi)展廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng),提高干部職工的思想覺(jué)悟和道德修養;二是完善各項管理制度,形成用制度規范行為,按制度辦事,靠制度管人機制;三是認真排查購銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)方面的風(fēng)險點(diǎn)防范。2017年沒(méi)有發(fā)生一起涉糧經(jīng)濟案件。
會(huì )議強調,全縣糧食系統干部職工要在縣糧食局的堅強領(lǐng)導下,在新常態(tài)下要打破觀(guān)念陳舊、固步自封的思想現狀,著(zhù)力推動(dòng)混合所有制經(jīng)營(yíng)模式,認清國家糧食收儲改革新形勢,認清糧食安全嚴峻性,著(zhù)力防范化解糧食安全風(fēng)險。
會(huì )議要求,2018年全縣糧食工作要全面貫徹黨的十九大精神,以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,主動(dòng)適應新時(shí)代糧食發(fā)展新要求,圍繞“糧食購銷(xiāo)”做服務(wù),不斷提高服務(wù)群眾的各項能力,圍繞“創(chuàng )新發(fā)展”增動(dòng)力,加快混合所有制經(jīng)濟發(fā)展,圍繞“提質(zhì)增效”促產(chǎn)業(yè),著(zhù)力提升糧食經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益。
副局長(cháng)鮑壯志,就如何做好混合所有制經(jīng)濟發(fā)展、國家托市收購政策調整、黨風(fēng)廉政建設、“六為”導向、“六不”作風(fēng)等工作提出作了具體要求。
集團機關(guān)全體人員、基層國有糧食收儲(儲銷(xiāo)公司)庫點(diǎn)負責人、防化員、先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人參加了會(huì )議。
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