近日,天津市糧食和物資局組織各區糧食行政管理部門(mén)、天津利達糧油有限公司、各有農業(yè)區糧食購銷(xiāo)有限公司和29家項目單位主要負責同志和相關(guān)技術(shù)負責同志120余人集中開(kāi)展了項目培訓,傳達了國家糧食和物資儲備系統信息化現場(chǎng)會(huì )議精神,市糧食和物資局黨組成員吳維吉同志出席并就加快推進(jìn)項目建設提出工作要求。
培訓采取集中講解、現場(chǎng)實(shí)操的形式,向與會(huì )人員進(jìn)行了承儲企業(yè)“庫級軟件”以及“市級管理和服務(wù)平臺”的系統演示,軟件應用和基礎信息錄入維護等操作,達到了提高各單位對 “市級綜合糧食管理和服務(wù)平臺”和“庫級軟件”的使用操作和綜合數據管理維護能力的培訓目的,同時(shí)現場(chǎng)完成了部分項目單位基礎信息初始化工作。
吳維吉同志向與會(huì )同志通報了我市“糧安工程”糧庫智能化升級改造項目總體進(jìn)度,結合全國糧食行業(yè)信息化總體建設目標和兄弟省市的建設情況綜合分析了當前我市“糧安工程”糧庫智能化升級改造項目?jì)?yōu)勢和不足,并對下一步加快推進(jìn)項目建設提出了五點(diǎn)要求:一是提高思想認識,全力組織實(shí)施,各項目單位的“一把手”要親自抓,落實(shí)項目建設責任,打好項目建設收尾階段的“攻堅戰”;二是做好數據采集和積累,提升項目建設效能,充分發(fā)揮好糧食行業(yè)信息化的政務(wù)服務(wù)、業(yè)務(wù)服務(wù)和便民服務(wù)能力;三是加強資金保證和項目管理,積極落實(shí)項目建設資金,保障項目建設和運維,嚴格執行項目建設目標要求,規范項目建設檔案管理,為項目整體驗收打好基礎;四是加大人才培養和培訓力度,抽調各單位現有的既懂糧食業(yè)務(wù)又熟悉信息化技術(shù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,依托紫光軟件集團、中國電子工程設計院、天津大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、天津理工大學(xué)等信息化建設和科研專(zhuān)業(yè)機構的專(zhuān)家、教授成立天津糧食行業(yè)信息化技術(shù)服務(wù)聯(lián)盟,為項目建設和管理提供智力和技術(shù)支持;五是加強績(jì)效管理,堅守廉潔底線(xiàn),進(jìn)一步強化區長(cháng)責任制對信息化建設的考核,完善項目接受財務(wù)審計、紀檢監察部門(mén)監督機制,一手抓項目建設,一手抓廉政建設,把項目打造成“陽(yáng)光工程”,提升全市糧食行業(yè)信息化整體水平。
市糧食和物資儲備局有關(guān)處室、市糧油信息中心,市糧食儲備有限公司相關(guān)負責同志參加了培訓。
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